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Conflitos nas organizações: o problema não é discordar, mas não saber o que fazer com a discordância
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente - Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation - ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria - Grupo Adecco. Women Corporate Directors - WCD Member. Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Uma organização sem conflitos seria necessariamente s
Marcia Amorim
há 1 dia6 min de leitura


Pensamento crítico: a competência que diferencia profissionais que resolvem problemas daqueles que apenas executam tarefas
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente - Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation - ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria - Grupo Adecco. Women Corporate Directors - WCD Member. Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Você realmente pensa de forma crítica ou apenas encon
Marcia Amorim
14 de ago.7 min de leitura


A inteligência artificial não está substituindo profissionais. Está substituindo determinadas formas de trabalhar.
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente - Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation - ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria - Grupo Adecco. Women Corporate Directors - WCD Member. Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Durante os últimos anos, uma pergunta dominou boa par
Marcia Amorim
12 de ago.7 min de leitura


O processo sucessório nas empresas familiares: quando preparar o futuro é mais importante do que escolher um sucessor.
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente - Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation - ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria - Grupo Adecco. Women Corporate Directors - WCD Member. Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Poucas decisões expõem tanto a maturidade da governan
Marcia Amorim
10 de ago.7 min de leitura


Pensamento estratégico: a competência que separa quem administra o presente de quem ajuda a construir o futuro
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation – ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Women Corporate Directors – WCD Member. Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Durante muito tempo, o pensamento estratégico foi tra
Marcia Amorim
29 de jul.13 min de leitura


Conversas difíceis: por que evitá-las pode comprometer sua liderança, sua carreira e os resultados da organização?
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente - Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation - ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria - Grupo Adecco. Women Corporate Directors - WCD Member. Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Poucas situações provocam tanto desconforto no ambien
Marcia Amorim
28 de jul.6 min de leitura


O profissional invisível: por que competência técnica já não garante reconhecimento nem crescimento na carreira?
Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Existe uma crença silenciosa que acompanha a trajetória de muitos profissionais desde o início da carreira: basta trabalhar bem, cumprir as responsabilidades, entregar resultados e esperar que, em algum momento, alguém reconheça o valor produzido. A lógica parece justa. A competência falaria por si mesma, o esforço seria naturalmente percebido e as melhores oportunidades chegariam como consequência inevitáve
Marcia Amorim
24 de jul.10 min de leitura


Quando o Conselho deve dizer "não" ao CEO — e por que isso fortalece a governança?
Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors (WCD). Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Existe uma ideia bastante difundida no ambiente corporativo de que
Marcia Amorim
22 de jul.6 min de leitura


Muito além da confiança: como os sócios devem avaliar o desempenho da gestão sem comprometer a governança da organização
Marcia AmorimConselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Women Corporate Directors (WCD) Member. Criação: Marcia Amorim, com apoio de IA generativa — ChatGPT/OpenAI. Uma das maiores contradições observadas nas organizações
Marcia Amorim
19 de jul.6 min de leitura


Aprendizagem contínua: a competência que determinará quem continuará relevante na próxima década (continuação)
A capacidade de aprender continuamente costuma ser amplamente valorizada no discurso das organizações. Quase todas afirmam incentivar o desenvolvimento de seus profissionais. Da mesma forma, dificilmente alguém dirá que é contra aprender. Ainda assim, basta observar a realidade para perceber um aparente paradoxo: embora exista amplo consenso sobre a importância da aprendizagem, poucas pessoas conseguem transformá-la em um hábito permanente. Esse fenômeno não decorre da falta
Marcia Amorim
16 de jul.6 min de leitura


Escuta Ativa: a competência que diferencia líderes que apenas ouvem daqueles que realmente transformam pessoas e organizações.
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison (LHH) – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors (WCD). Mestre em Gestão de Empresas pela FGV. Quem nunca disse "eu ouvi", quando, na verdade, apenas esperou a sua vez de falar? Pou
Marcia Amorim
15 de jul.6 min de leitura


As dimensões da inteligência política
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC, Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente, Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF), Consultora Associada à Lee Hecht Harrison – Grupo Adecco e membro da Women Corporate Directors (WCD). Há profissionais extremamente competentes que, mesmo entregando resultados consistentes, encontram dificuldades para ampliar sua influência dentro das organizações. Da mesma fo
Marcia Amorim
14 de jul.5 min de leitura


Aprendizagem contínua: a competência que determinará quem continuará relevante na próxima década - parte 1
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors (WCD). Durante muito tempo, os profissionais foram orientados a buscar conhecimento para conquistar uma boa formação, construi
Marcia Amorim
13 de jul.5 min de leitura


A sucessão do líder começa muito antes da sua saída
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors (WCD). Há uma pergunta que todo líder deveria fazer a si mesmo, independentemente da da organização ou área que dirige. Se eu
Marcia Amorim
12 de jul.5 min de leitura


Planejamento Estratégico em Tempos de Incerteza: quando o maior risco é ignorar que o passado sozinho não explica o futuro
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors (WCD). Parte 2 No artigo anterior, discutimos como a crescente interdependência entre fatores geopolíticos, tecnológicos, clim
Marcia Amorim
3 de jul.5 min de leitura


Planejamento Estratégico em Tempos de Incerteza: quando o maior risco é ignorar que o passado sozinho não explica o futuro
Marcia Amorim Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors (WCD). Parte 1 Durante décadas, o planejamento estratégico foi construído sobre uma premissa relativamente confo
Marcia Amorim
3 de jul.5 min de leitura


A nova pirâmide geracional do mercado de trabalho: como liderar quando cinco gerações compartilham o mesmo ambiente profissional
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Women Corporate Directors (WCD) Member. Durante grande parte do século XX, a gestão de pessoas era relativamente previsível do ponto de vista geracional. As organ
Marcia Amorim
2 de jul.5 min de leitura


Planejamento Estratégico: dedicar tempo de qualidade para pensar no futuro é uma das maiores responsabilidades da liderança e da governança.
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation (ICF). Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors (WCD). Há uma cena que se repete em inúmeras organizações. Durante algumas semanas, líderes e conselhos dedicam longas horas à
Marcia Amorim
28 de jun.6 min de leitura


Inteligência Artificial e o Risco da Perda de Competências Humanas: um alerta para líderes, universidades e organizações
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation – ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors – WCD. A crescente incorporação da inteligência artificial ao cotidiano das organizações, das universidades e até mesmo dos pr
Marcia Amorim
26 de jun.6 min de leitura


Quem é você na fila do pão? Ou melhor, na hora da demissão?
Marcia Amorim é Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente – Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation – ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria – Grupo Adecco. Membro da Women Corporate Directors – WCD. Poucas responsabilidades gerenciais provocam tanto desconforto quanto a decisão de desligar um profissional. Independen
Marcia Amorim
19 de jun.7 min de leitura
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