No âmbito da Governança Corporativa apoiamos famílias empresárias no desenho ou redesenho de suas estruturas de governança a fim de assegurar-lhes a sustentação da capacidade competitiva, o atingimento de resultados progressivamente melhores e a perenidade dos negócios de forma saudável e produtiva.

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Para isso, por meio de um trabalho essencialmente customizado, analisamos a natureza e o mercado onde as famílias operam, o seu contexto atual, como chegaram até aqui e para onde desejam caminhar.

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A partir daí e sempre em conjunto com os membros da família e a equipe de gestão, discutimos as alternativas desejadas e possíveis, sugerindo, com base nas melhores práticas do mercado, as ações que possam promover o fortalecimento dos negócios, a saber:

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• Estruturação do conselho consultivo.

• Definição do regimento para funcionamento do conselho.

• Definição do perfil ideal dos conselheiros.

• Seleção dos conselheiros e presidente do conselho.

• Definição do modelo de avaliação de desempenho do conselho e conselheiros.

• Avaliação dos conselheiros.

• Análise da necessidade de comitês e definição dos respectivos regimentos de funcionamento.

 

O trabalho de implantação ou amadurecimento do modelo de governança corporativa por ocorrer por meio da consultoria ou por meio da nossa atuação como líderes do conselho consultivo instalado.