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Será que você cuida da sua carreira de forma estruturada?

  • Marcia Amorim
  • 23 de out. de 2025
  • 3 min de leitura

Imagem ChatGPT5
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Por Marcia Amorim – Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC. Presidente do Conselho Consultivo do Grupo São Vicente - Rede Supermercadista do Estado de São Paulo. Coach de Executivos credenciada pela International Coaching Federation - ICF. Consultora Associada à Lee Hecht Harrison Consultoria - Grupo Adecco. WCD - Women Corporate Directors Member.



Mudar de carreira ou buscar uma recolocação é uma das decisões mais significativas e desafiadoras da trajetória profissional. Trata-se de um movimento que envolve reflexão, estratégia e coragem. Em um mundo do trabalho em constante transformação, onde novas funções surgem e outras desaparecem, a capacidade de conduzir uma transição ou uma recolocação de forma estruturada tornou-se um diferencial de maturidade e de autogestão. Segundo o Future of Jobs Report 2023, do Fórum Econômico Mundial, cerca de 40% das habilidades consideradas essenciais hoje serão diferentes em apenas cinco anos — o que reforça a importância de planejar com antecedência qualquer mudança de rumo profissional.

O primeiro passo em uma movimentação de carreira bem-sucedida é o autoconhecimento. É necessário compreender o que motiva a mudança — se é uma busca por propósito, melhores condições de trabalho, alinhamento de valores ou a necessidade de se adaptar a novos contextos econômicos e tecnológicos. A Deloitte, em seu relatório Human Capital Trends 2024, aponta que profissionais que associam suas escolhas de carreira a um propósito claro apresentam níveis mais altos de engajamento e satisfação. Esse propósito funciona como uma bússola, guiando as decisões e evitando movimentos impulsivos ou reativos.

A seguir, vem a fase de planejamento e diagnóstico de competências. A McKinsey & Company destaca que uma transição efetiva requer um mapeamento rigoroso das habilidades transferíveis — aquelas que podem ser aplicadas em diferentes funções ou setores. Comunicação, liderança, análise de dados e pensamento crítico são exemplos de competências altamente valorizadas em múltiplos contextos. Identificar lacunas entre o perfil atual e o perfil desejado é essencial para definir o plano de desenvolvimento, que deve incluir capacitação técnica, experiências práticas e, sempre que possível, mentoria com profissionais da nova área de atuação.

Outro ponto central é o fortalecimento da rede de relacionamentos. A Harvard Business Review ressalta que a maioria das transições bem-sucedidas ocorre com o apoio de conexões profissionais que oferecem informações, recomendações e oportunidades. Investir em relacionamentos autênticos e de confiança amplia o acesso a perspectivas e possibilidades que muitas vezes não estão publicamente disponíveis. Participar de comunidades profissionais, eventos e fóruns setoriais pode ser um passo valioso nessa etapa.

A PwC, em sua pesquisa Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024, alerta que movimentações de carreira mal planejadas costumam falhar por falta de realismo quanto às expectativas financeiras e de adaptação cultural. Por isso, é recomendável adotar uma abordagem gradual: iniciar com projetos paralelos, cursos de imersão ou atuações parciais no novo campo antes de uma mudança definitiva. Essa estratégia reduz riscos e aumenta a segurança psicológica do processo.

Por fim, o sucesso de uma movimentação na carreira não se mede apenas pela conquista de uma nova posição, mas pela coerência entre a nova trajetória e o projeto de vida do profissional. Como enfatiza a Fundação Dom Cabral, o desenvolvimento de carreira é um processo de aprendizagem contínua e reflexiva, no qual cada movimento deve fortalecer a identidade profissional e ampliar o impacto positivo do indivíduo sobre o ambiente em que atua. A movimentação ideal é aquela que combina propósito, preparo e perseverança — um verdadeiro exercício de visão e autoliderança.


Referências:

- Fórum Econômico Mundial. The Future of Jobs Report 2023.

- Deloitte. Human Capital Trends 2024.

- McKinsey & Company. The State of Organizations 2023.

- Harvard Business Review. How to Make a Successful Career Pivot, 2023.

- PwC. Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024.

- Fundação Dom Cabral. Transições de Carreira e Aprendizagem ao Longo da Vida, 2022.


Este artigo contou com o suporte do ChatGPT (modelo GPT-5, OpenAI) para aprimoramento de linguagem e clareza. As ideias e o conteúdo resultante são de autoria e responsabilidade exclusiva de Marcia Amorim.

 
 
 

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